安排具有丰富经营理论只是和实践经验的，与企业有关人员密切配合，到企业进行实地调查研究，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案；当企业接受改进方案后，咨询师则负责为企业培训人员，帮助指导企业实施改进方案。

　　我们通过的竞争分析模型对市场和行业竞争状况进行客观的量化分析，分析其优劣势，总结行业成功经验和失败教训，避免重蹈覆辙；分析企业内部优势、劣势、机会和威胁，确定企业资源和能力；对行业进行关键成功要素分析，发现行业关键变化驱动因素；确定公司的使命、远景和价值观，在此基础上确定业务范围和地域范围，明确公司发展方向，确定公司的业务组合。在此基础上详细规划公司总体战略、业务战略、职能战略，形成公司科学战略体系，并制订详细的战略实施计划和监督控制方法，确保战略的有效执行

内容一、资产识别与赋值：对评估范围内的所有资产进行识别，并调查资产破坏后可能造成的损失大小，根据危害和损的大小为资产进行相对赋值；资产包括硬件、软件、服务、信息和人员等。

   内容二、威胁识别与赋值：即分析资产所面临的每种威胁发生的频率，威胁包括环境因素和人为因素。

   内容三、脆弱性识别与赋值：从管理和技术两个方面发现和识别脆弱性，根据被威胁利用时对资产造成的损害进行赋值。

   内容四、风险值计算：通过分析上述测试数据，进行风险值计算，识别和确认高风险，并针对存在的安全风险提出整改建议。

   内容五、被评估单位可根据风险评估结果防范和化解信息安全风险，或者将风险控制在可接受的水平，项目运营及偿债能力综合分析，为大限度地保障网络和信息安全提供科学依据。

企业长期偿债能力的影响因素：

1、企业的盈利能力。在短期偿债能力分析的影响因素中我们已谈到企业的盈利能力。在短期债务中，主要考虑的是流动资产结构、流动负债结构、企业能力等。在长期债务偿还能力的分析中，所衡量的时间较长，包括的因素也更加复杂。企业的盈利能力强，说明从融通资金中创造的利益大，投资效果好，长期偿债能力就强；相反，如果企业长期亏损，则要通过资产来，从而影响企业正常运转。

2、企业经营现金流量。企业的债务需要用现金来清偿，这里就出现了一个问题，公司的盈利等于现金吗？是否定的。只有在企业有足够强的能力的情况下，有充裕的现金，方能保证其偿还能力。

3、企业的权益资金。权益资金的稳定程度如公司将大多利润分配给投资者，偿还债务的可能性就会降低。从另一角度来看，如债权人把利润的大部分留在企业，权益资金便会增加，对投资人而言并无任何实质影响，于企业则不然，偿还债务的能力将会大幅提高。

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